Scrum Master

Temat: Scrum Master

Czas: 2 dni

Zakres: Na szkoleniu zostaną przedstawione podstawowe założenia agile, poznasz jakie wartości oraz jak organizuje się prace zespołów Scrum. Opowiemy jakie występują role, wydarzenia oraz jakimi rządzą się prawami i celami. Zgłębimy tajniki roli Scrum Mastera, kim jest tak naprawdę oraz jakie ma obowiązki.

Szkolenie jest przeznaczone dla osób:

  • Zaczynających prace w świecie zwinnym
  • Chcących poznać Scrum
  • Planują zacząć pracę w Scrum
  • Managerów którzy chcą wprowadzić Scrum w swoich zespołach

 

Plan szkolenia

  1. Wprowadzenie
    • Agile vs Waterfall
    • Agile Manifesto
    • Podejście Emipiryczne
    • Czym jest Samoorganizacja
  2. Framework Scrum
    • Wartości Scrum
    • Role w zespole Scrum
    • Wydarzenia
    • Artefakty
    • Definicja ukończenia
  3. Scrum Master
    • Opis roli Scrum Mastera jako Servant Leader
    • Postawy jakie przyjmuje Scrum Master
    • Narzędzia jakimi się posługuje
    • Zadania Scrum Mastera przy pracy z zespołem oraz organizacją
    • Etapy rozwoju Scrum Mastera
  4. Budowa produktu
    • Backlog produktu i sprintu
    • Planowanie prac
    • Empiryczne podejście do budowy produktu
  5. Ćwiczenia

Temat: Product Owner

Czas: 2 dni

Zakres: Na szkoleniu zostaną przedstawione podstawowe założenia agile, poznasz jakie wartości oraz jak organizuje się prace zespołów Scrum. Opowiemy jakie występują role, wydarzenia oraz jakimi rządzą się prawami i celami. Zgłębimy tajniki roli Product Ownera, kim jest tak naprawdę oraz jakie ma obowiązki.

Szkolenie jest przeznaczone dla osób:

  • Zaczynających prace w świecie zwinnym

  • Chcących poznać Scrum

  • Planują zacząć pracę jako Product Owner

  • Managerów którzy chcą wprowadzić Scrum w swoich zespołach

Plan szkolenia

  1. Wprowadzenie
    • Agile vs Waterfall
    • Agile Manifesto
    • Podejście Emipiryczne
    • Czym jest Samoorganizacja
  2. Framework Scrum
    • Wartości Scrum
    • Role w zespole Scrum
    • Wydarzenia
    • Artefakty
    • Definicja ukończenia
  3. Product Owner
    • Opis roli Product Ownera
    • Narzędzia jakimi się posługuje
    • Zadania Product Ownera przy pracy z zespołem oraz organizacją
    • Etapy rozwoju Product Ownera
  4. Budowa produktu
    • Backlog produktu i sprintu
    • Planowanie prac
    • Empiryczne podejście do budowy produktu
  5. Ćwiczenia